Frases de Jack Welch

26 de las mejores frases de Jack Welch - Profesión empresario


John Francis "Jack" Welch Jr. nació en Peabody (Massachusetts), el 19 de noviembre de 1935, es un empresario y escritor estadounidense. Fue elegido Ejecutivo del siglo XX. Entró a trabajar en la General Electric Company en 1960 y en 1981 pasó a ser el octavo director general de la empresa. Durante su mandato, los beneficios de la compañía ascendieron a 400.000 millones de dólares, con lo que ésta se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo. Welch es en la actualidad director de Ja...
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Frases más importantes

Recopilación de las mejores frases de Jack Welch

La capacidad que tiene una organización para aprender y traducir ese aprendizaje rápidamente en acción es su máxima ventaja competitiva.
La capacidad que tiene una organización para aprender y traducir ese aprendizaje rápidamente en acción es su máxima ventaja competitiva.

Jack Welch acción aprendizaje capacidad organización tener ventaja competitiva
Enfrenta la realidad como es, no como era o como quieres que sea.
Enfrenta la realidad como es, no como era o como quieres que sea.

Jack Welch enfrentar querer realidad
Los buenos líderes empresarios crean una visión, articulan la visión, se apropian apasionadamente de la visión y la conducen inexorablemente a la terminación.
Los buenos líderes empresarios crean una visión, articulan la visión, se apropian apasionadamente de la visión y la conducen inexorablemente a la terminación.

Jack Welch apropiar articular conducir crear creer líderes empresarios visión
Sé franco con todos.
Sé franco con todos.

Jack Welch
Antes de que seas un líder, el éxito se trata todo del crecimiento de ti mismo. Cuando te conviertes en un líder, el éxito trata todo sobre el crecimiento de otros.
Antes de que seas un líder, el éxito se trata todo del crecimiento de ti mismo. Cuando te conviertes en un líder, el éxito trata todo sobre el crecimiento de otros.

Jack Welch convertir líder trata tratar éxito
Controla tu propio destino o alguien más lo hará.
Controla tu propio destino o alguien más lo hará.

Jack Welch destino hacer
Gestión es gestión a corto plazo, mientras se desarrollan los planes para largo plazo.
Gestión es gestión a corto plazo, mientras se desarrollan los planes para largo plazo.

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Número uno, el dinero en efectivo es el rey... número dos, comunícate... número tres, compra o entierra a la competencia.
Número uno, el dinero en efectivo es el rey... número dos, comunícate... número tres, compra o entierra a la competencia.

Jack Welch comprar comunicar dinero enterrar monarca número
Cualquier idiota puede tener ganancias a corto plazo. Exprimes, exprimes, exprimes, y la empresa se hunde cinco años más tarde.
Cualquier idiota puede tener ganancias a corto plazo. Exprimes, exprimes, exprimes, y la empresa se hunde cinco años más tarde.

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Si escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de desplegar sus alas y pones una compensación como portadora detrás de ellas, casi no tienes que dirigirlas.
Si escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de desplegar sus alas y pones una compensación como portadora detrás de ellas, casi no tienes que dirigirlas.

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Tienes que comer mientras sueñas. Tienes que cumplir compromisos de corto alcance, mientras desarrollas una estrategia y una visión a largo plazo y las implementas. El éxito de hacer ambos. Como caminar y masticar chicle al mismo tiempo. Cumplir en el corto plazo y tener un plan de largo alcance, y cumplir con éxito.

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No existe tal cosa como el equilibrio entre trabajo y vida. Hay opciones de trabajo y vida, uno las hace, y tienen concecuencias.
No existe tal cosa como el equilibrio entre trabajo y vida. Hay opciones de trabajo y vida, uno las hace, y tienen concecuencias.

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La globalización nos ha cambiado a ser una empresa que busca el mundo, no sólo para vender o proveer, pero para encontrar capital intelectual - los mejores talentos y las más grandes ideas del mundo.
La globalización nos ha cambiado a ser una empresa que busca el mundo, no sólo para vender o proveer, pero para encontrar capital intelectual - los mejores talentos y las más grandes ideas del mundo.

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Cambia antes de que tengas que hacerlo.
Cambia antes de que tengas que hacerlo.

Jack Welch cambiar hacer
Darle a la gente la confianza en sí misma es por mucho la cosa más importante que puedo hacer. Porque entonces ellos actuarán.
Darle a la gente la confianza en sí misma es por mucho la cosa más importante que puedo hacer. Porque entonces ellos actuarán.

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La disposición a cambiar es una fuerza, incluso si significa sumir parte de la empresa en la confusión total por un rato.
La disposición a cambiar es una fuerza, incluso si significa sumir parte de la empresa en la confusión total por un rato.

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Los administradores fuertes que toman decisiones difíciles para cortar puestos de trabajo proporcionan la seguridad en el trabajo única en el mundo de hoy. Los gerentes débiles son el problema. Los gerentes débiles destruyen puestos de trabajo.

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La esencia de la competitividad se libera cuando convencemos a las personas de que lo que piensan y hacen es importante; y luego nos corremos de su camino mientras lo hacen.
La esencia de la competitividad se libera cuando convencemos a las personas de que lo que piensan y hacen es importante; y luego nos corremos de su camino mientras lo hacen.

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No puedes crecer a largo plazo si no puedes comer a corto plazo. Cualquiera puede administrar poco. Cualquiera puede administrar mucho. Equilibrar las dos cosas es de lo que administrar se trata.
No puedes crecer a largo plazo si no puedes comer a corto plazo. Cualquiera puede administrar poco. Cualquiera puede administrar mucho. Equilibrar las dos cosas es de lo que administrar se trata.

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Una estrategia es algo así como un nuevo producto innovador; globalización, llevar tus productos alrededor del mundo; ser el productor de bajo costo. Una estrategia es algo que puedes tocar; con lo que puedes motivar a las personas; ser número uno y número dos en toda empresa. Puedes energizar a gente alrededor del mensaje.

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Nunca fui el hombre más inteligente en el salón. Desde que contrate a la primera persona, nunca fui el hombre más inteligente en ese lugar. Y eso es importante. Y si vas a ser un líder (si eres el líder y el más inteligente del mundo), tienes problemas reales.

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Los cobardes más grandes son los gerentes que no permiten que los otros sepan donde están parados.
Los cobardes más grandes son los gerentes que no permiten que los otros sepan donde están parados.

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Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas.
Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas.

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He aprendido que los errores a menudo pueden ser tan buenos para aprender como el éxito.
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El equipo con los mejores jugadores gana.
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